Jahrbuch 2012

19AKADEMIE-Hotline Baden-Württemberg: 0 73 31 - 9 32 50-0 + + + AKADEMIE-Hotline Nordrhein-Westfalen: 0 21 31 - 75 18 162 DEHOGAUnternehmerBrief Der Nutzen für Sie mit dem MarketingBrief: Sie kennen die Trends im Gastgewerbe und nutzen Marktchancen schneller Sie entwickeln Ihr eigenes Markenprofil Sie können Ihre Leistungen zielgruppengerecht erstellen und aktiv verkaufen Sie setzen für Ihr Marketing ein Erfolgscontrolling an Sie erstellen Ihren persönlichen Unternehmens- Marketingplan Sie sind sicher im Umgang mit neuen Medien und können diese auch aktiv einsetzen Sie kennen die Chancen und Risiken im Online-Recht Zu Gast beim FührungsBrief in Baden- Württemberg: Karl Traubel vom Hotel Hubertus in Balderschwang stellt Ihnen wir- kungsvolles Management aus seinem Unternehmen praxisnah vor. Zu Gast beim MarketingBrief in Baden- Württemberg: Trendexperte Pierre Nierhaus präsen- tiert Ihnen Trends und Entwicklungen der Branche und wie Sie diese best- möglich für Ihr Unternehmen nutzen. Zu Gast beim FinanzBrief in Baden- Württemberg: Willi Nusser vom Flair Hotel Adler in Pfullendorf, ein Top Controller zeigt Ihnen wie er sein Unternehmen stra- tegisch und erfolgreich steuert. FinanzBrief – 5 Tage FührungsBrief – 5 Tage MarketingBrief – 5 Tage Seminardetails und Termine ab Seite 42 Seminardetails und Termine ab Seite 28 Seminardetails und Termine ab Seite 38 Der Nutzen für Sie mit dem FinanzBrief: Sie können die BWA verstehen, bewerten und kennen die Auswirkungen Sie können Ihre Finanzen strukturieren und organisieren Sie optimieren Ihre Büroorganisation Sie können strategisches Kostenmanagement anwenden Sie kennen die Grundlagen in der Budgetierung Sie schaffen ein Controlling-System für Ihr Unternehmen Sie sind sicher im Ungang mit Bank und Steuerberater Sie planen Ihre Investitionen rentabel und zukunftssicher Der Nutzen für Sie mit dem FührungsBrief: Sie können Ihr Unternehmen erfolgreich und strategisch managen Sie lernen wie Sie Werkzeuge zur Unternehmensführung anwenden Sie kennen Ihre Stärken und Schwächen und können diese effizient einsetzen Sie arbeiten an Ihrer persönlichen Entwicklung Sie haben Ihre Zeit fest im Griff Sie lernen die Mitarbeiterführung als zentralen Baustein der Unternehmensführung kennen