Erfolgreiche Mitarbeiterbindung und besseres interkulturelles Verständnis
Wie Sie den Status quo Ihrer Arbeitgeber-Marke ermitteln und aufbauen
Ziele
Sie sind in der Lage, den Status quo Ihrer Arbeitgeber-Marke zu ermitteln und systematisch weiterzuentwickeln. Als nächsten Schritt zur Mitarbeiterbindung vereinen Sie Controlling-Instrumente mit geregelten Prozessen zur Steigerung der Wertschätzung und Anerkennung. Darüber hinaus fördern Sie interkulturelles Verständnis im Team, verstehen Konflikte zu vermeiden und wirken persönlich als Vorbild.
Inhalte
- Controlling-Instrumente zur Mitarbeiterbindung einsetzen
- Durch Mitarbeiter zur Marke werden
- Jüngere Generationen und Mitarbeiter anderer Kulturkreise fördern und führen
- Leitfaden für Anerkennung und Wertschätzungsprozesse
- Veränderungen richtig einleiten und umsetzen
Referenten: Andrea Maria Aichinger
Das Seminar kann auch als Inhouse-Seminar gebucht werden.
Termin
365,00 € Mitglieder
570,00 € Standard
zzgl. MwSt.
oder
2 Gutscheine
inkl. Seminarunterlagen, Verpflegung und Zertifikat
Passende Seminare für Sie
- Grundlagen des Arbeitsrechts im Gastgewerbe
- Qualitätsmanagement für die Praxis
- Souverän Mitarbeitergespräche führen
- Konfliktmanagement für Führungskräfte
- Persönliche Führungskompetenzen für wertebasierte Betriebsführung
- Human Leading & New Work: Das Seminar für Unternehmer:innen
- Female Power: Die Stärken femininer Führung
- Ideale Rahmenbedingungen für motivierte Teams gestalten
- Tipps zur perfekten Tagesplanung: Zeitdiebe und Störer
