Erfolgreiche Mitarbeiterbindung und weltoffenes Verständnis für Kulturen
Wie Sie den Status quo Ihrer Arbeitgeber-Marke ermitteln und aufbauen
Voraussetzung
Dieses Seminar ist ideal für erfahrene Fach- oder Führungskräfte, die ihre bestehenden Kenntnisse im Thema vertiefen und fortgeschrittene Techniken erlernen möchten. Es sind Vorkenntnisse erforderlich.
Ziele
Dieses Seminar ist Teil des Fachbriefes Führung
Sie sind in der Lage, den Status quo Ihrer Arbeitgeber-Marke zu ermitteln und systematisch weiterzuentwickeln. Als nächsten Schritt zur Mitarbeiterbindung vereinen Sie Controlling-Instrumente mit geregelten Prozessen zur Steigerung der Wertschätzung und Anerkennung. Darüber hinaus fördern Sie interkulturelles Verständnis im Team, verstehen Konflikte zu vermeiden und wirken persönlich als Vorbild.
Inhalte
Controlling-Instrumente zur Mitarbeiterbindung einsetzen
Durch Mitarbeiter zur Marke werden
Jüngere Generationen und Mitarbeiter anderer Kulturkreise fördern und führen
Leitfaden für Anerkennung und Wertschätzungsprozesse
Veränderungen richtig einleiten und umsetzen
Referenten: Andrea Maria Aichinger
Das Seminar kann auch als Inhouse-Seminar gebucht werden.